НПО «НТЭС»
Станьте нашим дилером. Построим успешный бизнес вместе!+7 (917) 269 3332

Достигая целей

Авторы: Наталья Панина, Анастасия Баландина

Статистика утверждает, что лишь пять процентов открываемых организаций остаются на плаву по истечении трех лет. Преодоление рубежа в 15 лет – это показатель устойчивой бизнес-модели. Отрезок, превышающий 30 лет, – это долгая история, путь, который прошло предприятие, успешно адаптируясь к промышленным и экономическим изменениям в стране. Научно-производственное общество «Новые технологии эксплуатации скважин» свой 32-й день рождения встречает в качестве мощной и надежной компании, имеющей колоссальный опыт.

Не нужно питать иллюзий, что организация быстро стала успешной и не сталкивалась ни с какими трудностями. Изначально не существовало никакого багажа, который был наработан за предыдущие годы. Весь коллектив во главе с Виктором Чудиным вышел из состава института с шариковой ручкой в кармане и мизерными средствами, которые вложили в уставный капитал из собственного кармана. Но у сотрудников остались наработки технических решений за годы работы в институте, много нереализованных идей, чуть-чуть авантюризма с долей романтики в годы перестройки новой России. Главная цель и тогда, и сейчас – не просто заработать деньги, а создавать продукт, за который будут платить.

Стремясь к основной цели, собственники НПО «НТЭС» за весь период деятельности не изымали больших средств и довольствовались малым. Основную часть денег они направляли на развитие производственных мощностей общества. Команда хотела построить сильную и крепкую компанию с большим числом рабочим мест, продукция которой будет востребована.

Сам по себе продукт не имеет ценности. Она появляется только тогда, когда продукт начинает приносить конкретную пользу в конкретной ситуации клиента. Продукция нашей компании разнообразна, и я думаю, она действительно полезна нашим партнерам, – рассказывает директор НПО «НТЭС» Петр Ушков. – Все успешные предприятия главным считают востребованный продукт, который требуется создать. На плаву остаются те, кто продолжает работать и обновлять существующие продукты, постоянно вкладывая средства и силы в создание и поддержание продуктовой линейки.

Значимый объем продукции, который НПО «НТЭС» выпускает более 30 лет, позволяет оценить расходные параметры измеряемого потока сырой нефти простыми инструментами, такими как счетчики жидкости СКЖ и РИНГ, ручные пробоотборники ПОРТ. Применение более сложных и уникальных установок измерительных ЦИКЛОН и СПЕКТР, автоматических пробоотборных систем ПОРТ позволяют получить более качественную и расширенную информацию о потоке нефтегазоводяной смеси. Сегодня компания работает над многофункциональным помощником, состоящим из линейки моделей мини-погрузчиков FRONTMEN (ФРОНТМЕН). Они позволяют многократно снизить использование ручного труда и повысить производительность.

Мы стараемся охватить все потребности наших заказчиков и найти оптимальное решение для каждого, – продолжает Петр Владимирович. – Вся продукция компании разработана и поставлена на производство инженерами нашей организации. Существующие бизнес-процессы компании охватывают весь жизненный цикл продукта от поиска решения, проектирования, производства до сервисного обслуживания, модернизации, ремонта, утилизации. Продукция имеет всю необходимую документацию для применения, проходит метрологическое обеспечение в собственной аккредитованной лаборатории и защищена патентами на изобретение или полезную модель.

Директор НПО «НТЭС» Петр Ушков знаком с процессами изнутри: свою трудовую карьеру на предприятии он начал в 2001 году – пришел на работу инженером-конструктором. Петр Владимирович – яркий пример возможностей карьерного роста в организации. На протяжении 20 лет он разрабатывал продукцию, занимая
разные должности. А с апреля 2021-го Петр Ушков возглавил компанию.

Основатель предприятия Виктор Чудин после 30 лет руководства покинул пост директора, чтобы полностью посвятить себя научной деятельности. Сейчас в организации он занимает должность главного инженера и главного конструктора.

Самый важный ресурс для компании и ее движущая сила – это сотрудники. В НПО «НТЭС» считают главными составляющими своего успеха людей и продукт, который они создают.

На мой взгляд, наиболее сложным и значимым в работе руководителя является создание грамотной команды, поиск правильных людей, – рассуждает Петр Ушков. – От «боеспособности» сотрудников зависит дальнейшее развитие. За 32-летний период у нас сложилась отличная рабочая команда и прекрасный коллектив.

Второй момент – создание атмосферы взаимного доверия и уважения. Может, это звучит банально, но для руководителя главное – это честность по отношению к работникам. Необходимо отвечать за свои слова и выполнять обещания. Одним из главных достижений НПО «НТЭС» является то, что за все годы не было случаев несвоевременной выплаты коллективу заработной платы.

На протяжении всех лет общество участвует в научно-технических конференциях, международной выставке «НЕФТЕГАЗ». Достижения компании публикуются в специализированных журналах. Продукцию знают по всей России и в странах ближнего зарубежья.

Если подвести итоги деятельности НПО «НТЭС» за 32 года, можно сделать вывод, что предпринимательство способно развиваться без привлечения грантов и кредитов. Конечно, развитие будет проходить не гигантскими темпами, но оно будет, – уверен основатель компании Виктор Чудин.

Предыдущая запись

    Есть вопросы? Оставьте свой номер телефона и мы вам перезвоним!

    Номер телефона

    Отправляя данные, вы даете согласие на обработку персональной информации с целью контакта. Все входящие сообщения обрабатываются в рабочее время: Пн-Пт с 8:00 до 17:00 МСК (GMT+3).